Über mich
Stefan Kentrup
Krankenhausgeschäftsführer, Interimsmanager und Executive Coach aus Münster. Rund 15 Jahre Verantwortung in der Geschäftsführung und kaufmännischen Leitung von Krankenhäusern, überwiegend in konfessioneller Trägerschaft.
Berufs- und Projekterfahrung
bis Juni 2026
Geschäftsführer (Interim) der Marien-Hospital gGmbH, Wesel
- Rückkehr in die Gewinnzone: das Geschäftsjahr 2025 wurde wieder mit einem positiven operativen Ergebnis abgeschlossen
- Weiterentwicklung von Strukturen und Abläufen, Maßnahmen zur wirtschaftlichen Stabilisierung
- Transformationsprojekt „Bereit für Morgen“ gemeinsam mit einer externen Beratung
seit 2023
Assoziierter Partner, medplus-kompetenz®
- Führungskräfteentwicklung für leitende Ärztinnen und Ärzte
- Team- und Organisationsentwicklung
seit 2023
Netzwerkpartner, Die Coachinggesellschaft Münster
- Führungskräfteentwicklung für leitende Ärztinnen und Ärzte
- Team- und Organisationsentwicklung
- Einzelcoaching von Chef- und Oberärztinnen und -ärzten
2016–2023
Kaufmännischer Direktor der Maria-Josef-Hospital Greven GmbH
- Übernahme des Krankenhauses im Rahmen eines Asset Deals durch die St. Franziskus-Stiftung
- Erarbeitung und Umsetzung der Medizinstrategie
- Gestaltung eines neuen Führungs- und Leitungsteams im ärztlichen Dienst sowie im Pflege- und Funktionsdienst
- Reorganisation der Leitungsstruktur im Pflegedienst
- Reorganisation beziehungsweise Neuaufbau sämtlicher Wirtschafts- und Versorgungsdienste und des Verwaltungsdienstes
- Konzeption einer baulichen Zielplanung einschließlich Finanzierungsplanung
- Konzeption und Realisierung von KHZG-Projekten
2016–2019
Geschäftsführer der Elisabeth-Krankenhaus Recklinghausen GmbH
- Gestaltung eines Wechsels in der Geschäftsführung
- Erarbeitung und Einleitung eines Sanierungskonzepts
- Moderation der Erstellung der Medizinstrategie
2015
Geschäftsführer der Krankenhaus Maria Hilf GmbH einschließlich angeschlossener MVZ GmbH
- Gestaltung eines Wechsels in der Geschäftsführung
- Erarbeitung und Einleitung eines Sanierungskonzepts
2009–2014
Geschäftsführer der Clemenshospital GmbH und der Raphaelsklinik Münster GmbH
- Erarbeitung eines Zukunftskonzepts der beiden Kliniken im Herzen der Stadt Münster
- Reorganisation verschiedener supportiver Dienste
- Erarbeitung und Einführung von standortübergreifenden Dienstmodellen und Ausfallkonzepten
2001–2009
Weitere Stationen
- Stellvertretender Geschäftsführer des Zweckverbandes der Krankenhäuser Südwestfalen e.V.
- Referent für Krankenhausplanung und -förderung, DiCV Münster e.V.
- Assistent der Geschäftsführung bei der Kliniken St. Antonius gGmbH in Wuppertal
Ausbildung und Zusatzqualifikationen
- Studium der Betriebswirtschaftslehre in Einrichtungen des Gesundheitswesens an der Fachhochschule Osnabrück
- Coachingausbildung (DCVG) an der Rauen Akademie, dazu Lizenzierungskurs Rauen Analyzer
- Ausbildung „Haltung entscheidet“ mit Martin Permantier und Jens Hollmann
- Ausbildung zum Lehrrettungsassistenten an der Rettungsschule des DRK-Landesverbandes Westfalen-Lippe e.V. in Münster
- Zivildienst als Rettungsassistent beim Deutschen Roten Kreuz, Stadtverband Delbrück (Kreis Paderborn)
Schwerpunkte
- Führungserfahrung und Führungskompetenz
- Führungsentwicklung und -training
- Organisations- und Kulturentwicklung
- Changemanagement und Transformation
- Stress- und Gesundheitsmanagement
- Begleitung und Moderation von Strategieprozessen
- Executive Coaching
- Vorträge und Seminare
Sprachen: Deutsch, Englisch.
Publikation
Beitrag „Leadership im Klinik- und Praxisverbund“ in: Hager | Selg (Hrsg.), Die ärztliche Führungskraft, MWV Berlin 2026.
Als Referent
Seminare und Webinare zu Klinikführung, Controlling und Kostenoptimierung – für die Röntgen Akademie und das IWW Institut.
Zusammenarbeit
Führungskräfte-Coaching, Organisationsentwicklung, Organisationsdesign und Interimsmandate.